11/09

促進多元共融

路易威登尊重每位員工的獨特性,讓所有員工也能發揮所長。

我們的持續行動

於 2022 年前為全體員工提供防止無意識偏見及成見的培訓

刊登 100% 包容和不帶歧視的職位描述

保障平等機會

我們推行多項措施,身體力行地支持職業平等。

的行政職位升遷機會於 2020 年均由女性員工獲得,女性佔路易威登行政團隊的 62%。於 2013 年,LVMH 及路易威登簽署聯合國的「女性賦權原則」,加強我們對支持各地女性權利及發展的承諾。在此框架下,我們亦推行年度性別平等行動計劃,涵蓋招聘、職業流動性、薪酬、工作生活平衡和職業健康等所有專業範疇。

這一年 LVMH 簽署聯合國「防止 LGBTQI+ 人士歧視行為標準」,此約章擴大和加強我們為 LGBTQI+ 員工建立包容企業文化的承諾。我們於 2018 年許下此承諾,並同時制定 LVMH 包容指數。

不同國籍的人士組成路易威登的全球團隊。截至 2020 年,我們在 62 個國家和城市經營業務,我們的員工和供應商也因此代表豐富的社會及文化多元性。

名於 2020 年在路易威登工作的各地殘疾員工。我們一直致力聘用殘疾人士,並透過各項具體行動促進傷健共融。

維持共融環境

路易威登在世界各地致力確保工作環境體現尊重多元及推廣包容的原則。

全球

防止「無意識偏見及成見」

這項專門培訓於 2018 年展開,旨在令團隊更加意識到偏見及成見對決策過程和工作環境多元價值造成的影響。工作坊讓員工透過分析最常見的無意識偏見行為,了解偏見、成見及歧視之間的差別,然後制定具體的行動計劃消除職場歧視,推廣平等機會。

通過「EllesVMH」計劃推動女性發展

LVMH 於 2007 年推出 EllesVMH 計劃,旨在通過輔導、指導、培訓或強調女性事業發展路向等方式,全面支持所有職位或資歷女性的專業發展。於 2018 年,EllesVMH 計劃推出內部數碼平台和社群 SHERO,利用文章、影片及網上節目等方式,鼓勵 LVMH 集團的男女員工自強。

透過「ALL LVMH Pride」為 LGBTQIA+ 僱員營造更包容文化

美洲路易威登欣然成為「All LVMH Pride」的一份子,支持北美洲、英國、北亞和日本的所有 LGBTQIA+ 員工和家人。路易威登積極支持這個由員工設立和歡迎所有人參與的網絡,致力透過社區活動、於本地進行的內部和外部活動及合作項目,提倡和宣揚 LGBTIQIA+ 多元性、共融性和認受性。LVMH 包容指數於 2020 年特別提到這項計劃,而計劃將會成為 LVMH 就 LGBTQIA+ 社群設立的全球網絡。

法國

「性別歧視行為及工作場所性騷擾」培訓

性別歧視涵蓋所有針對性別的歧視觀念及行為,有關歧視基於一種性別(通常為女性)較為低等的觀念。性別歧視是男女平等的最大障礙,特別是在職場。為此,我們已採取行動,在法國所有業務點為團隊成員提供培訓,以防止及打擊性別歧視及其相關行為。

透過與 ESATs 及 EAs 合作促進殘疾人士就業

ESATs 是協助殘疾人士在無障礙工作環境及在社會和醫療支援下發展事業的健康及社會架構。EAs 則是聘用最多八成殘疾人士於合適無障礙環境下工作的企業。在法國,路易威登已與 44 間 ESATs 及 EAs 建立長久合作關係,2019 年的總營業額超過 500 萬歐元,橫跨物流和工業程序等各類業務。

日本

支持僱用高齡人士

對路易威登而言,高齡員工是傳承的關鍵,因此挽留這類員工是需要根據地區而特別處理的重要議題。從 2016 年起,我們在日本向自願留任的高齡員工提供選擇,讓他們在超過法定退休年齡後仍可繼續工作。此措施既能提升團隊的專業技能,也能為不同世代員工之間建立橋樑。

美國

內部文件去性別化

美國路易威登重新編寫品牌的銷售手冊,將所有男性及女性代名詞「他」「她」改為中性的「員工」「他們」。全新版本的手冊能進一步配合不想被標籤性別的員工的需要。此措施亦延伸至入職程序,讓員工在入職時自行選擇性別為「男性」「女性」「不想識別性別」

確保包容性的衣著及儀容指引

在路易威登專門店內,衣著及儀容指引已刪除所有關於性別的內容。例如,員工不再根據性別而自動獲分配制服,而是可以自由選擇制服。另外,妝容及髮型指引亦無性別傾向。衣著及儀容例子亦包含所有髮色、膚色及體型,以配合員工的多元背景。

南亞

確保 LGBTQI+ 員工享有平等醫療保障

部分國家的法律並不承認同性婚姻、民事結合或家庭伴侶關係。儘管缺乏正式法律認可,但路易威登由 2019 年起為菲律賓、泰國及越南 LGBTQI+ 員工的伴侶提供日常家屬醫療保障,確保他們享有相同的福利。2020 年版的 LVMH 包容指數亦特別註明此措施。

北亞

透過培訓提升對殘疾人士的認知

從 2018 年起,路易威登的南韓員工每年也會參加培訓,提高對職場內各類殘疾人士的認知。至今已有超過 1,200 人完成培訓,能協助新入職的殘疾員工融入團隊,並為他們提供更合適的支援。

相關專題